專業服務組織敏捷性
不斷變化的市場要求組織保持敏捷，以保持競爭力，並推動收入和數位增長。
查看我們的資訊圖，瞭解讓組織能夠保持敏捷性的五種行為。
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「CIO 資料與分析創新指南」
當變化成為唯一不變的主題之時，CIO 變得至關重要。然而舊版系統是否能跟上不斷增長的需求？查看 Workday 如何幫助 IT 主管們做出更快、更加基於資料的決策，使整個組織從人力資源到財務以及其他所有方面受益。立即閱讀。
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面向客戶體驗的 AI 創新
要想在後疫情世界創建高效體驗，企業需要努力在科技和人性化之間取得平衡。
在此播客中，您會瞭解：
自助服務技術與 AI 相集成的方法
零售商可利用機器學習降低設備維修成本的方法
數位標牌如何打造非凡的客戶體驗
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「基本指南：構建互聯保險公司」
普通保險公司如何為所有人創造輕鬆的數位化體驗。他們為客戶至上的時代做出轉型。
數位化變革的步伐正在加快。它正在創造一個更加智慧的世界，一個每個人、每個物體都實現互聯的世界：借助雲端運算和物聯網連接，行動和社交技術將很快連接數十億的設備、感測器、流程和人員。
保險公司正逐步意識到數位化轉型已不再可有可無。它是透過提高效率、增加收入和減輕破壞性威脅來確保未來的關鍵。...
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確定技能差距，構建雲基礎團隊
許多組織日益意識到 IT 技能差距——甚至是最基礎的雲端運算技術與內部 IT 專業人士充分利用這些技術的能力之間的差距也在不斷擴大。然而，令人驚訝的是，很少有企業充分認識到這一問題的嚴重性。
該 AWS 電子書為快速、經濟、全面地克服技能差距提供指導。本電子書分三部分，第一部分，我們將首先確定技能差距的特徵、形成原因以及其如此難以彌合的原因。然後，我們將把重點放在激發您的雲基礎團隊推動轉型上。歡迎來到您理想中的工作場所。...
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「實現業務敏捷性的步驟：金融服務主動規劃基本指南」
在您的組織中宣導敏捷規劃。
要想在當今世界保持競爭力，金融服務機構需要能夠利用資料驅動的洞察力快速做出調整。
本指南概述了打破試算表現狀並透過主動規劃構建更敏捷、更具共同作業性和彈性的組織的三個步驟。
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創造未來 B2B 軟體領袖
B2B 軟體公司當下感受到了壓力。不斷變化的客戶預期、新型數位化商業模式以及全球大流行病的影響正迫使 B2B 領袖重新考慮自己的戰略。本 IDC 白皮書提供行業最佳實踐的見解和建議，助您現在和未來取得成功。
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面向中端市場企業的端到端安全解決方案
直接向行業專家、分析師和客戶學習利用 Dell Technologies 產品和解決方案組合實現業務轉型的方法。
該網路研討會涉及以下主題：
人們的工作方式正在改變
端到端安全解決方案
受信任的設備
受信任的基礎結構
受信任數據
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「金融業如何引領數位化轉型」
您的金融機構準備好再次迎接變革了嗎？金融業將在 2020 年發揮變革性作用。是時候重新考慮戰略了。
請閱讀 MGI Research 論文「金融業如何引領數位化轉型」，獲得未來工作的規劃、組織和預算建議。立即閱讀。
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如何在「小而快速」的決策中做得更好
下面這個問題值得詢問您的團隊：我們是否足夠擅長做「小而快速」的決策？
在與團隊共同作業平臺 Slack Technologies 的產品主管 Buster Benson 交談後，我們發現自己一直在思考決策範圍的這些極端情況。Slack 可以幫助讓您在一個小組內提出和回答簡單問題變得更容易，而不是為了得到答案而安排一個持續幾天的會議。...
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